- 20+Маркетинговых кейсов
- 60+Параллельных проектов
- 9.1eNPS команды
- 8.5CSI клиентов
до руководителя отдела маркетинга.
Делаю маркетинг понятным: стратегия, креатив и цифры работают вместе, бизнес понимает, зачем ему маркетинг и контент, команда знает, как измерить успех,
а клиент видит результат.
Запускаю продукты, выстраиваю воронки, управляю командами и подрядчиками.
Люблю, когда маркетинг можно посчитать — ROMI, CAC, LTV для меня не просто показатели, а ориентиры, по которым строится стратегия.
Мне важно, чтобы маркетинг был системным, опирался на аналитику и помогал бизнесу расти. Люблю проекты, где можно соединить структуру, идеи и движение вперёд.
Веду Telegram-канал «Насыров с маслом» — делюсь опытом в маркетинге
и управлении, рефлексирую на тему процессов, роста и команд.
-
Комплексный маркетингЗапускаю маркетинг продукта с нуля. От стратегии до рабочих каналов продаж с измеримым ROMI.
Для кого: Product-компании (EdTech, B2B SaaS, wellness, финтех)
-
Построение командыСоздаю отделы маркетинга под ключ. От найма до процессов. Команда работает автономно.
Для кого: агентства и компании без маркетингового руководителя в штате
-
Контент-маркетинг
Выстраиваю контент-системы для бренда и продаж. Стратегия, продакшн, Tone of Voice.
Для кого: Бренды, которым нужен контент для привлечения и удержания
-
Маркетинговая стратегияРазрабатываю стратегии для запуска продуктов или масштабирования. С исследованием и медиапланом.
Для кого: Стартапы и растущие компании.
-
Маркетинговый аудитАнализирую маркетинг и нахожу точки роста. Проверяю каналы, воронки, команду.
Для кого: компании с работающим маркетингом
-
Аудит стратегии, контента, команды или процессовПроверяю отдельные направления. Выявляю проблемы и даю решения.
Для кого: Компании с конкретными болевыми точками
- Что сделал:
— В HoReCa-проектах настроил системный маркетинг по двум заведениям параллельно: провёл конкурентный анализ, построил детальную сегментацию аудитории с офферами под каждый сегмент, перестроил performance-каналы и запустил программу лояльности.
— В продукте Physical Training создал системный маркетинг: сформировал бренд-платформу, разработал воронку продаж
и маркетинговую стратегию
и тактику, прописал сценарии коммуникаций и настроил сквозную аналитику
по когортам.
— Выстроил совместную работу маркетинга, продакшна
и продукта: от гипотез
и креатива до измерения
метрик и роста продаж.
— В агентстве построил отдел контент-маркетинга с нуля — нанимал, обучал и развивал специалистов, выстроил прозрачные процессы и систему приоритетов.
— Внедрил единую методологию: контент-планирование, аналитику, tone of voice, внутренние гайды и систему контроля качества.
— Курировал стратегию, продакшн и аналитику — лично проверял всё, что уходит
к клиенту и пользователю.
- Результат:
— В HoReCa снизил CPA в Яндекс.Директ с 770 до 450 руб. и с 465 до 371 руб. по двум проектам, перестроил VK Ads при сокращении бюджета на 53% с ростом кликов на 31%. Бронирования выросли вдвое за сопоставимый период.
— В Physical Training маркетинг стал управляемым
и прозрачным: единая аналитика, стабильный поток продаж, рост удержания
и улучшение метрик по каналам.
— В агентстве реализовано 20+ кейсов с конкретными результатами — от ROMI 120%
до 92 000 подписчиков
в рассылке.
— Команда работала автономно, соблюдала сроки и могла запускать сложные проекты
без потери производительности.
— Уровень удовлетворённости: NPS клиентов — 8,5, eNPS команды — 9,1.
- Чем горжусь:
Собрал работающие модели — не просто отделы, а устойчивые системы, где стратегия, контент и цифры связаны между собой.
В HoReCa — впервые работал с живой аудиторией, которую буквально наблюдал в зале. Приятно, когда данные из iiko и рекламного кабинета складываются в одну картину и ты точно понимаешь, что именно сработало.
В агентстве — продакшн, который масштабируется
без потери качества.
и за полгода не создала ни одного вирального ролика.
Провел системный аудит, внедрил культуру экспериментов, создал базу паттернов и вывел метрики вирусности в KPI.
sergey@nasyrow.ru
